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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为bf88官网旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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与会代表为集团公司发展建言献策
2018-02-24 17:02     (点击: )
    梁家煤矿代表团

    代表陈士松说,集团公司一年来取得的骄人业绩令人振奋,新的发展思路和目标鼓舞人心。2018年,梁家煤矿面临着新的定位、新的变化、新的问题,但我们“定位变,精神不变;产量降,担当不降;问题多,办法更多”,坚持“以稳为主、稳中求变、变中求生”的工作思路,勇于担当、积极作为,确保安全、经营、队伍“三个稳定”,竭尽全力为集团公司发展做出新的贡献。代表周景奎建议,学习借鉴周边矿井的做法,利用“去产能”矿井发展工业旅游产业,解决人员分流安置问题;构建大物业格局,对矿井后勤工作实行统一管理,减轻矿井负担,提高劳动效率。代表张治中说,一直以来,矿井单位专业性比较强,面对新的发展形势,迫切需要打破这种固有思维,培养讲政治、有思想、高素质、能担当、懂业务、善经营的复合型人才。建议进一步加强培训工作,扩大培训范围,为基层年轻骨干员工提供更多走出去学习提高、开阔眼界、增长本领的机会。代表陈磊说,本部转型、对外开发已是大势所趋。目前,梁家煤矿边缘煤还有一定储量。建议一方面“走出去”开发新资源;一方面加快研究建下开采技术,延续矿井服务年限。代表们还从加强对外开发风险管控、设备租赁维修、住房公积金使用等方面提出了建议。

    龙郓煤业代表团

    代表王风仪表示,要按照职代会要求,全力提升全岩掘进和整体进尺能力,确保完成1.25万米进尺的目标;代表邹积东说,2017年集团公司取得的各项成绩鼓舞人心、催人奋进,新的一年要围绕掘进工作,优化现场和人员组织,牢固树立必胜信念,撸起袖子加油干,用更好业绩回报集团公司;代表姜常让说,要结合矿井安全管理重点,加大安全培训力度,从管理和现场着力,保证安全生产;代表王涛建议采取有效措施,进一步丰富对外开发职工业余文化娱乐生活;代表李仁新说,2018年要继续加压奋进,树立“等不得慢不得”的思想,结合内外部实际情况,齐心协力,扎实工作,确保完成各项任务目标;代表潘忠敏说,要结合“三提”工作要求,贯彻好、落实好双代会精神。通过一系列有温度的举措,解决好员工生产生活实际问题,让员工生活、工作顺心快乐。

    山西代表团

    代表郑学军说,报告全面客观、实事求是地总结了2017年集团公司工作,科学安排了2018年整体工作,反映了集团公司领导驾驭复杂局面的智慧,奏响了集团公司转调发展、提速增效的集结号。回去之后,要第一时间组织进行宣贯学习,结合集团公司总体部署,围绕盘道煤业具体情况,做好盘道本部“去产能”工作;阿尔巴斯二矿要在增产增效上加快速度,早日见效;进一步加强与华电下梨园煤矿的融合管理,做好共管共建工作,为下一步深度合作打好基础。代表李恭建说,听取了两个报告后,感觉对2017年总体工作的总结实事求是,取得的成就令人欣喜,提出的2018年打好六个攻坚战,努力创出六个新高的工作思路振奋人心。2018年大恒煤业要继续立足“山西效益第一矿”的定位,突出提升境界,勇于担当,在安全生产等各方面继续发力,做到生产提速,实现稳定产能上台阶;经营提质,在降低经营成本,深推内部市场化上下功夫;全员提效,激发全员士气,努力实现集团公司下达的目标任务;全面落实“尊严”文化,提升员工幸福感。建议加大装备投入,满足井下采场需要。

    油电联合代表团

    代表张宇说,通过听取大会报告,感觉目标振奋人心,措施切实可行。新的一年,龙凤热电公司严格执行集团公司各项要求部署,以“尊严”文化为精神统领,以“提速提质提效”为工作主题,以“减亏增盈”为中心任务,以“成本管控年”为主要载体,以“改革改制”为重要抓手,以“安全稳定”为重要保障,以“抓好内部生产,发展对外贸易”为工作主线,做优热电主业扭亏损,做精建材辅业强支撑,全力打好度危求存“保卫战”。建议集团公司统筹配煤销售,缓解煤价上涨带来的发电成本压力。代表黄竹杰建议,在水煤浆的购销上希望集团公司给予政策支持;集团公司内部项目建设希望使用龙凤生产的水泥。代表王伟海建议,集团公司在支持外部单位发展的同时,兼顾本部产业的发展;针对热电公司设备老化严重问题,希望在资金上加大支持力度。代表武际文建议,在岗位技能鉴定上,希望设立电力行业的岗位。代表王为睿建议,加大本部矿区电网的资金投入力度,保障安全供电。代表曲忠剑、杨景杰还就员工工资收入、信访稳定等方面提出了建议。

(童钢令 张雪 程娟 姜妍君 整理)

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